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崔根良----以企业家精神书写时代华章

来源:{乐视体育官网标题} 发布时间: 2016-05-26 00:00:00浏览量: 字体:

 

每一个成功企业的壮大都是与时代同行的壮美诗行;每一位优秀企业家的成长都是产业报国、实业兴国的精彩华章。崔根良与他的亨通集团,找到了属于自己的时代切入点,以农民企业家的创业豪情,以实业巨子的创新激情,以党员带领群众的发展热情,创造了非凡业绩,做出了突出贡献。
走进亨通集团,最醒目的牌子,是悬挂于车间的“党员示范岗”;最敬业的团队,是“党员责任区”。集团每年评选的各类优秀工作者,党员占到2/3以上;集团各级管理岗位,党员占比高达八成。
“党建强,企业更强……”崔根良坦承,亨通在苏州民营企业中第一个成立企业党委、纪委、党校,“不图别的,就图约束自己,凝聚员工,做好企业。”
“无论何时何地,都要做到政治清醒、经济清楚、生活清白”
曾在部队创造当年入伍、当年立功、当年入党“奇迹”的崔根良,时隔38年,仍然牢记着指导员对他说的一番话: “今天起,你就是党员了。党员的标准就是,站着是面旗,倒下是标杆!”
不忘初心,才能永葆本色。从部队转业置身创业大舞台,崔根良告诫自己: 无论何时何地,都要做到政治清醒、经济清楚、生活清白。
年复一年,亨通集团日益发展壮大,崔根良却没有“发展”出半点业余爱好。他每天都泡在单位、沉浸在工作中。平日里,他和普通员工一样,在食堂吃三菜一汤,加班过了饭点就自己泡面。有一次,食堂工作人员看他加班来得晚,想必饿了,便多打了几块红烧肉。崔根良当场就要求把多给的肉退回,并对他说: “给公司职工打菜不能分等级,不要有‘情面菜’。”
在人事决策上,崔根良坚持原则。无论谁打招呼进亨通工作,都要求必须到人力资源部办理报名手续,经过核查、筛选、鉴定,才能最终决定是否录取。曾有公司高层想让人事部门直接录取4名员工,崔根良发现后,立即要求退回。
这种不搞特殊的做事风格,崔根良一直坚持着,即使是对家人也不例外。当年在车间三班倒的妹妹,因承受不了日夜颠倒的生活,找他安排个上白班的工作,崔根良也回绝了。他说,企业发展需要全体职工同甘共苦,必须“一碗水端平”。
亨通对配套产品的需求量很大,一位亲戚看中加工电缆盘能赚钱,认定崔根良定会支持,没想到他却说: “实在对不起,正因为你是我的亲戚,亨通无法购买你的电缆盘,但若生活困难我个人可资助。”
亨通集团现有员工1万多人。崔根良首创党员干部结对联系职工制度,规定从普通党员到支部支委,从车间主任到集团高管,每人都要结对联系一定数量的员工,确保联系结对全覆盖。当家人的以身作则,成为企业凝心聚力的最大动力。
“那些年,我们几乎都是‘白加黑’‘五加二’地拼”
亨通集团设纪委、办党校,一些民营企业家感到不解。崔根良打了个比方: “黄沙、石子、水泥、钢筋,没有水,粘合不到一起,只有用水才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水,能够增强凝聚力,党建就是生产力!”
党员陈明,是光棒研发项目的负责人之一。“那些年,我们几乎都是‘白加黑’‘五加二’地拼……”陈明说,关键时刻,正是党员带头坚守岗位,才保证了研发的进展顺利。
“激励自己在工作中不断前行的动力,是党员的身份。”在集团做党务工作的韦亚梅坦言,身边的老党员处处做模范,令她见贤思齐,不断严格要求自己。在亨通集团,年轻人争先恐后地主动要求入党。在韦亚梅看来,这一方面是因为集团领导重视党建工作,为党员提供施展才能的舞台;另一方面是因为企业内部形成了创先争优的氛围。党员真正成为先进、骨干的代名词。
“党员身份,是集团内部总经理、副总经理等重要职位竞聘上岗的重要条件。”亨通集团党委副书记肖耀良介绍说,亨通把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合,推行人才双向培养,党委是核心、支部是堡垒、小组是阵地、党员是旗帜。
党建工作和生产经营“两个轮子一起转”,为企业造就了一支战斗力强、素质过硬的人才队伍。从建厂之初的3名党员,逐步发展到今天1000多名党员,党员群体已经成为亨通最宝贵的品牌资源和核心竞争力。
“慈善要从身边做起、从小事做起、从员工做起”
“企业和企业家的存在价值,就是要为社会创造财富,为他人创造美好生活。”崔根良说。在家乡吴江,乡亲们常说,根良不忘本。乡里修路搞建设差钱,只要村干部找上门,他总是二话不说就答应;地方举办各种公益活动,他总是挤出时间去参加……
去年11月,崔根良代表亨通集团出席苏州市吴江区残联举办的“助残圆梦行动”,给家住松陵镇同心村的梁秀英送去了大冰箱。在此前两年,亨通已先后向她家捐赠了液晶电视机和洗衣机。至此,连续开展5年的“助残圆梦行动”,为吴江困难残疾人家庭捐赠了495台液晶电视机、410台洗衣机和227台冰箱,实现了现代家电“三大件”在吴江困难残疾人家庭的全覆盖。
“慈善要从身边做起、从小事做起、从员工做起。”崔根良说,做人要饮水思源、知恩图报,企业在健康发展的前提下,应该将回报社会作为一种责任。
20126月,崔根良到江西出差,闲暇时走访了革命老区的多家养老院、敬老院。“这些地方的生活设施很差,没热水、没卫生间、没有像样的厨房,老人们生活不便、出门看病更是难上加难。”崔根良连夜打电话进行组织,工作人员几赴赣南原中央苏区了解和摸清情况,以最快时间拿出了扶贫方案。当年,亨通集团资助江西革命老区敬老院改造的“鹤轩安耆”项目正式启动,用3年时间先后捐出1500万元,改造了井冈山、兴国、于都等革命老区的25所敬老院,捐赠26辆多功能救护服务车,完善了现代生活设施,受益老人3000多。
在崔根良的感召下,亨通集团上至高管下至基层一线员工都踊跃参与公益。2011年,崔根良捐资5000万元成立了江苏省首家由民政部直管的非公募慈善基金会——亨通慈善基金会。2013年,基金会拨出专款救治了100多位云南山区的心脏病儿童。目前,基金会公益慈善累计捐赠超4.8亿元,崔根良被授予中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”“中国十大慈善家”等荣誉称号。
  崔根良是亿万富翁,却穿着简朴,与员工同吃食堂;他是企业“掌舵者”,却不因亲情搞特殊,固守“制度是不讲原因的”;他是“智造者”,坚持“创新无处不在,创新永无止境”;他是模范党员,秉持“站着是面旗,倒下是标杆”,实现党建工作和生产经营“两个轮子一起转”;他是慈善家,遵循“真正的慈善是不为人知的”。在崔根良身上,我们看到一个优秀企业家顺不妄喜、逆不惶馁、安不奢逸、危不惊惧的品格,看到中华优秀传统商道与时代精神的相互交融。
  真正的企业家从来都不是投机商、守财奴,而应该是爱国敬业、守法经营、创业创新的典范。当今中国,社会主义市场经济之所以能够繁荣发展,一个重要原因就在于有一大批崔根良这样有抱负、有眼光的企业家。他们立志产业报国,立足创新驱动,以守法取信市场,以关爱回报社会。在他们的身上,闪烁着社会主义企业家的职业精神,流淌着勤劳致富者高贵的道德血液。
  春风护航,飞舟破浪。党的十八大明确“两个毫不动摇”,习近平总书记在今年两会再次强调“三个没有变”,给广大非公有制经济人士以极大鼓舞。尽管当前经济下行压力较大,但正如崔根良所说,产业陷入低潮的时候,正是企业花最小代价实现升级的好机会。民营企业家应当把视野放大、心胸放宽、思路放远,丢下包袱、甩开膀子、大干一番。
  当有人夸奖崔根良了不起时,他说自己“只是做了平凡的事”,为中华民族伟大复兴而尽本分。有了铸进灵魂的信念才会生发心中的梦想,有了融入血液的骨气才能为国争光,这正是崔根良“哪怕激流回荡也要一往无前”的动力所在。
   (转自共产党员网)

 

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